1 トータルマネジメント
煩雑な業務はすべてわたしたちが引き受けます
プロジェクト全体を弊社にて把握いたします。
お客様は、窓口が一つになることにより、スケジュールや業者間の調整、手配といった煩雑な業務から解放され、迅速な決定などの重要事項に集中できます。 情報漏えい防止が徹底できお客様のストレスを軽減いたします。
- PFC→お客様
- デザインのご提案
- プロジェクト会議の開催
- 実行予算の算出
- 実施後の金額変更のレポート作成
- スケジュールの報告と管理
- レポートの作成
- PFC→業者
- 実施設計の確認
- 定例会議・分科会の開催
- コストコントロール
- スケジュールの管理
- 施工の管理
- 金額の確認・金額の切磋
2 工程管理
プロジェクトの難所も確実にクリア
業務を継続しながらのリニューアルや拠点展開・統合など、工程が複雑化する場合や、ビル側との交渉、建築設備のスペック設定などスケジュールの長期化を招きやすい「難所」がいくつかあります。弊社は、これまでの豊富な経験をもとにより効率的、合理的、ローコストな方法、手順を組み立て実行していきます。
<具体的なサービス>
- ビルオーナー、ビル指定業者との交渉
- 技術的アドバイス(建築、設備、IT、デザイン、他)
- 適正価格の算出
3 オフィスプランニング
お望みのワークスタイルにあわせてプランニング
新オフィスで実現したいワークスタイル、組織等の条件、建築の特性、設備状況などの諸要件を把握し、さらに、将来的な変化の可能性をふまえながらオフィスプランニングをおこないます。造作や特注家具の設計もおこないます。
<具体的なサービス>
- 建築、設備、ITコンサルティング
- デザインプレゼンテーション
- 与条件整理
4 コンストラクションマネジメント
スケジュール、品質、安全を監理します
工事に関するスケジュール、品質、安全の監理をおこないます。
ビル管理会社との工事に関する調整をおこないます。
<具体的なサービス>
- 工事作業届けなどの確認
- ビルオーナーやビル管理会社との調整
- 警備員配置計画
5 移転・工事・改修
あらゆる工事内容に対応
移転、増床、減床、改修工事など、あらゆる工事内容に対応した各種工事のコーディネートをおこないます。
<具体的なサービス>
- レイアウト変更工事
- 各拠点統廃合工事
- リニューアル工事
- 移転工事
- プロジェクト後のフォロー
6 予算管理
プロジェクト全体にかかる費用を厳しく精査
工程管理によるローコスト追求とあわせ、不要となる家具の処分費用などプロジェクト全体にかかる費用を精査し、さらなるコスト低減をはかります。
<具体的なサービス>
- 概算予算の算出
ビル側工事を含む全体予算を算出します
- 実行予算の算出
工事の追加、変更にともなう金額の変更を迅速に算出します